SENJIN Platform は、貴社にフィットする「即戦力フリーコンサル」をマッチングするサービスです
東証プライム・グロース上場企業、大手戦略/総合ファーム、投資ファンドへのご紹介実績がございます
ご紹介する人材は、大手コンサルティングファーム/SIer出身者のみです
通過率20%の厳しい審査をクリアしたフリーコンサルを、貴社ニーズに合わせて即時ご提案します
通過率
20％
当社人材は、大手コンサルファーム出身者、
かつ厳しい審査を通過した人材のみ
経歴・プロジェクト経験だけでなく、スライド作成スキルやコミュニケーション能力を含む「総合的な審査」により合格者を決定しています。
コンサル出身の専任エージェントが最適な人材を即時ご提案
専任エージェントは「ファーム出身者×フリーランスコンサル経験者」のみ。そのため、貴社の課題や案件の深い理解に基づいた人材の提案が可能です。
総合的な審査例
①出身ファーム・職階・経験年数
②プロジェクト実績
③マネジメント経験
④スライド作成スキル
⑤コミュニケーション能力
登録コンサルタントの例
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BCG出身
マネージャー
30代 男性
戦略
-
得意領域：戦略、新規事業、M&A
-
得意業界：自動車、小売、化学
-
希望稼働率：60％
単価：200~230万円
*100%稼働時
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デロイト出身
シニアコンサル
40代 女性
業務
-
得意領域：DX戦略策定、BPR
-
得意業界：エネルギー、製造業
-
希望稼働率：80％
単価：180~200万円
*100%稼働時
PwC出身
マネージャー
30代 男性
IT
-
得意領域：システム導入、SAP
-
得意業界：自動車、小売、化学
-
希望稼働率：100％
単価：180~220万円
*100%稼働時
戦略 / 業務改革 / DX / AI実装 / IT PMO / サイバーセキュリティまでハイレベルな経営課題の解決が可能です
- Strategy：戦略 / DX / 新規事業 / M&A -
中期経営計画の策定支援
エンド
製造業企業 大手
依頼元企業
投資ファンド
支援メンバー
戦略ファーム出身
シニアコンサルタント
支援内容：3か月
投資先経営者とのディスカッションを通じて自社の現状を整理し、市場・競合環境分析を踏まえた経営課題と戦略・アクションプランを策定。
上場に向けた3ヵ年の数値計画および事業計画書として取りまとめ、投資ファンド及び投資先役員に対して報告を行った。
AIを活用した事業開発・事業高度化支援
エンド
ヘルスケア企業
依頼元企業
AIテック企業
支援メンバー
総合ファーム出身
マネージャー
支援内容：6か月以上
AIやIoTを活用したクライアントの事業高度化支援にあたり、事業開発経験のあるコンサル人材が不足していた。
AIテック企業のチームメンバーとして、顧客企業が取り組むべき課題の分析と打ち手の導出を行い、AI・ビッグデータを活用した事業変革の方向性を取りまとめ、実行フェーズを伴走支援した。
- Operation：業務改革 / 組織・人事 / 経営管理 -
グローバル製造業のAIによる業務改革支援
エンド
製造業企業 大手
依頼元企業
コンサルティングファーム
支援メンバー
総合ファーム出身
シニアコンサルタント
支援内容：6か月
グローバル拠点間の業務プロセスが属人化・サイロ化し、間接コスト増大と意思決定の遅延が経営課題に。
主要3拠点の現行業務フローを可視化し、重複・非効率プロセスを特定。AIを活用した共通オペレーションモデルを設計し、業務コスト削減のロードマップを経営層に提示した。
AIを活用した経営管理体制/KPIの再構築
エンド
サービス業企業
依頼元企業
投資ファンド
支援メンバー
総合ファーム出身
シニアマネージャー
支援内容：4か月
投資ファンドの投資先にて、経営管理体制が未整備で経営数値の精度が低く、早急に整備が必要な状態だった。
経営企画室メンバーとして過去KPI推移の分析および主要KPIの再設定を行い、AIを活用した予実管理の仕組みを再構築。経営会議で即座にデータ参照できるレポーティング体制を定着させた。
- IT：システム導入・開発 / サイバーセキュリティ -
基幹システム刷新PMO支援
エンド
小売業企業 大手
依頼元企業
直接契約
支援メンバー
大手SIer出身
マネージャー
支援内容：12か月
老朽化した基幹システム（SAP ECC）のS/4HANA移行を計画していたが、社内にシステム刷新の全体統括経験を持つ人材がおらず、ベンダーコントロールとプロジェクト推進の両面で外部支援が必要だった。
PMOとしてプロジェクト全体の計画策定・進捗管理・課題管理を統括し、複数ベンダーのスコープ調整と経営層向けステアリングコミッティを運営。要件定義フェーズを予定通り完了させた。
グループのセキュリティガバナンス体制構築
エンド
製造業企業 大手
依頼元企業
コンサルティングファーム
支援メンバー
セキュリティファーム出身 マネージャー
支援内容：6か月
グループ子会社でのインシデント発生を契機に、ホールディングス主導でグループ全体のセキュリティガバナンス強化が経営課題に。
グループ全20社のセキュリティ成熟度アセスメントを実施し、NIST CSFベースの統一セキュリティポリシーを策定。CISO室の設置支援、各社KPIの定義・報告フレームワーク構築、経営会議でのセキュリティレポーティング定着まで伴走した。
大手ファームの半額以下。必要な時に、必要なプロだけ
30〜40代の即戦力層から、貴社の予算・課題に最適な人材を最短即日でご提案します。
稼働率は40%(週2.0日)、1か月から依頼が可能です。必要な期間での発注ができ、予算に合わせて支払額を調整いただけます。
実支払額例
フリーランス単価180万円/月(100%稼働時)
稼働率40％の場合 ⇒ 72万円/月(180万円/月×40%)
最短即日。相談からアサインまで
1
フォームから無料相談
ご相談フォームからお気軽にお問い合わせください
2
ニーズのヒアリング
コンサルティングファーム出身の専任エージェントが、貴社課題・必要人材の要件・ご予算等 をヒアリングいたします。
3
人材のご提案・面談
ヒアリング内容を踏まえ、フィットする人材を即時ご提案します。
貴社と候補者との面談にて、スキル確認・条件すり合わせを行います。
4
契約締結・稼働スタート
当社と業務委託契約を締結 (1か月からのお試し契約が可能)していただきます。
貴社から人材側へ事前インプットをいただき、稼働がスタートします。
運営会社
会社名
株式会社SENJIN
設立
2021年10月1日
本社所在地
〒104-0061 東京都中央区銀座1-22-11銀座大竹ビジデンス2階
代表者
平川 貴也(Takaya Hirakawa)：代表取締役 Co-CEO
石川 希望(Nozomi Ishikawa)：代表取締役 Co-CEO
資本金
1,000万円
ミッション
「先人」の力を駆使し、「先陣」を切って、社会の制度・仕組みをアップデートしていく
平川貴也(Takaya Hirakawa)
代表取締役Co-CEO
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慶應義塾大学 経済学部卒
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日系・外資系コンサルティングファームにて、事業戦略策定、事業再生、デジタルテクノロジーを活用した新規事業/製品戦略策定、クロスボーダーM&A、アライアンス戦略策定、海外スタートアップへの出資 等のPJに参画
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Web3系スタートアップFounder・COOを経て、フリーランスコンサルとしてスタートアップの経営支援(ビジネス統括/プロダクト統括)、大手企業に対する戦略/新規事業策定支援を実施
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また、自ら経営メディアを立ち上げ・売却し、株式会社SENJINを創業
石川希望(Nozomi Ishikawa)
代表取締役Co-CEO
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一橋大学 商学部卒
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大手監査法人にて上場企業の決算監査、海外新会計基準の導入支援を経験後、外資系コンサルティングファームにて大手家電メーカーの企業買収、PMI・売却支援、新規事業の構想策定 等のPJに参画
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フリーランスコンサルとして、SaaS関連スタートアップに対する事業開発・シリーズAの資金調達推進の支援、大手企業に対する事業展開・戦略仮説構築等の支援を実施
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その後、株式会社SENJINを創業